東莞市紫昱塑膠有限公司（以下簡稱“紫昱塑膠”的國際化征程始于2019年，當時公司總經理陳濤敏銳察覺到國內制造業正陷入同質化競爭的困境。“低價內卷毫無意義，必須尋找新的突破口。”陳濤在接受《塑膠工業》采訪時回憶。恰逢一個海外參展的機會，雖然因疫情被迫推遲，卻讓紫昱獲得了寶貴的蓄力期。在這兩年里，公司著力完善產品體系，優化生產流程，為即將到來的國際化布局做足準備。
近兩年，紫昱塑膠迅速把握機遇，首次以參展商身份亮相海外市場。令陳濤意外的是，東南亞客戶對改性塑料產品的熱情遠超預期。“越南客戶對我們的PC、ABS等材料需求旺盛，有些型號甚至在展會現場就收到合作意向。”這次試水讓紫昱嘗到了國際化的甜頭，也堅定了走出去的決心。公司隨即在越南設立辦事處，租用四層辦公樓作為海外運營中心，將技術優勢與本土化戰略深度融合。通過深入了解當地市場需求，紫昱塑膠成功打造出符合區域特色的產品解決方案，實現了從單純出口到屬地化經營的轉變。
數據顯示，目前中國制造企業中有74%布局東南亞市場，紫昱正是這股出海浪潮中的典型代表。通過持續深耕，公司已逐步從價格競爭轉向價值創造，產品溢價能力顯著提升。
然而，進軍高端市場對紫昱提出了全新挑戰。陳濤坦言，當前公司產品仍以中端市場為主，要突破高端壁壘必須實現全方位升級。“真正的企業家要能洞察用戶未言明的需求。”為此，紫昱塑膠啟動了全面的轉型升級計劃：一方面加大研發投入，建立專業實驗室，引進高端技術人才；另一方面重構質量管理體系，從原材料采購到生產工藝實施全流程管控。公司還特別注重國際認證工作，確保產品符合最嚴苛的行業標準。
在具體策略上，紫昱采取了三管齊下的方式。技術管理方面，公司建立了完善的組織架構和制度流程，確保研發創新有序推進；產品創新方面，通過用戶需求反向定制，持續優化產品性能和使用體驗；國際合作方面，與上下游伙伴建立技術共享機制，形成產業協同效應。這些舉措顯著提升了客戶黏性，也為進軍高端市場奠定了基礎。
面對日益復雜的商業環境，陳濤有著清醒的認識。國內市場同質化競爭加劇，國際市場的技術壁壘和貿易限制層出不窮。紫昱的應對之策是打造差異化競爭力：在經營上強化成本管控，在管理上推行精益化生產，在技術上專注細分領域創新，在服務上提供定制化解決方案。這種全方位的能力建設，使紫昱在激烈競爭中保持了穩定增長。
接下來，紫昱將繼續深耕改性塑料領域，以全球化視野布局產業鏈。陳濤描繪的愿景是打造一個開放共贏的產業生態：“我們希望‘紫昱’代表的不僅是一家企業，更是一種共生共榮的發展理念。”在他的構想中，紫昱將既做中國智造的踐行者，也做全球產業的連接者，通過持續的技術創新和管理升級，為合作伙伴創造更大價值。
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